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Carrefour activa su salida de Argentina y busca comprador urgente
El gigante francés inició el proceso de liquidación de activos y evalúa incorporar un socio para reducir su exposición en el país. El éxodo empresarial suma un nuevo capítulo
Economía09 de julio de 2025
La crisis económica argentina vuelve a empujar a otra multinacional fuera del país. Esta vez es Carrefour, uno de los mayores jugadores del retail a nivel global, que inició oficialmente su retirada del mercado local. La firma francesa busca desprenderse de sus activos o, en un escenario intermedio, incorporar un socio que le permita compartir los riesgos operativos en un contexto de rentabilidad en picada.
Con más de 40 años de presencia en Argentina, 600 locales y 15.000 empleados distribuidos en 22 provincias, Carrefour enfrenta el mismo dilema que ya llevó a la salida a gigantes como Exxon, Petronas, HSBC, Walmart, Nike, Danone, Falabella, Shell y muchas más: inflación descontrolada, trabas cambiarias, cepos y una rentabilidad cada vez más deteriorada.
Aunque la empresa venía ajustando su operación desde hace tiempo —cerrando locales, reduciendo metros cuadrados y recortando estructuras—, ahora decidió dar el paso formal: vender o asociarse para no abandonar completamente el mercado, al menos en el corto plazo.
El proceso ya está en marcha
La operación está siendo liderada por Deutsche Bank, encargado de la valuación de activos y de analizar a los posibles compradores o socios estratégicos. Según estimaciones del mercado, el paquete completo de Carrefour en Argentina supera los 1.000 millones de dólares.
Entre los nombres que suenan como potenciales interesados está Inverlat, el fondo propietario de Havanna, que junto con la familia Neuss y los empresarios Rubén Cherñajovsky y Luis Galli ya ha hecho incursiones en el rubro energético. También hay inversores ligados al sector financiero e inmobiliario que verían con buenos ojos quedarse con parte de los activos.
Algunos de estos potenciales compradores no estarían interesados en la operación completa, sino en activos puntuales con valor estratégico, como terrenos, centros logísticos o locales comerciales ubicados en zonas de alto tránsito, lo que podría fragmentar aún más el negocio.
Un adiós anunciado
Carrefour desembarcó en Argentina en 1982, y durante años fue sinónimo de expansión y liderazgo en el retail. Sin embargo, la inestabilidad macroeconómica del país y los desafíos regulatorios fueron debilitando su posición hasta llegar a este punto de inflexión.
Aunque aún no hay fecha definida para el desenlace, todo indica que la retirada del gigante francés es cuestión de tiempo, a menos que aparezca un socio dispuesto a inyectar capital y asumir parte del riesgo.
El caso Carrefour es un nuevo síntoma del deterioro del clima de negocios en el país, donde cada vez más empresas optan por reducir su exposición o directamente abandonar el mercado argentino, un fenómeno que no parece tener freno en el corto plazo.
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